5 lecciones de ‘Star Wars’ que pueden transformar las estrategias y tácticas de los gerentes de empresas emergentes – TechCrunch

5 lecciones de ‘Star Wars’ que pueden transformar las estrategias y tácticas de los gerentes de empresas emergentes – TechCrunch

‘Tengo un mal presentimiento sobre esto’ son en realidad palabras para vivir

como líder de los angeles consejo Jedi en el universo de “Big name Wars”, Yoda technology esencialmente su director common.

Technology su trabajo ver el futuro, un talento perfeccionado específicamente por los monjes guerreros visionarios y, sin embargo, constantemente permitía que su visión se nublara por el lado oscuro de los angeles Fuerza. A pesar de su poder, experiencia, autoridad y sabiduría, Yoda fue sorprendentemente malo en comprender lo que sucedía a su alrededor hasta que fue demasiado tarde.

Durante un período de una década, el Gran Maestro Jedi trabajó directamente con el Señor Oscuro de los Sith, Darth Sidious, quien se escondía justo debajo de las narices de Yoda como el Canciller Supremo de los angeles República Galáctica. El hecho de que Yoda no reconociera los cambios a medida que ocurrían resultó en el surgimiento del imperio de Palpatine y los angeles revisión de los angeles forma de vida de toda una cultura.

Cuando se enfrentó a hechos confusos y pistas sospechosas, ¿qué hizo Yoda? Se retiró a sus aposentos para meditar, pero no actuó.

Sí, Yoda consiguió Kodaked.

Desafortunadamente, esto es demasiado común entre los líderes de las corporaciones establecidas. Muchos ejecutivos actúan como si creyeran que los buenos tiempos nunca terminarán o como si no les importara si es así.

Ya sea que el ejemplo sea el CEO de Kodak que descarta los angeles fotografía virtual o el CEO de Blockbuster que minimiza los angeles amenaza de Netflix, parece que siempre hay otro líder del mercado que felizmente ignora los vientos de cambio.

‘Tengo un mal presentimiento sobre esto’ son palabras con las que los líderes deben vivir, porque el chiste muestra conciencia y proactividad.

A diferencia de Yoda, el Caballero Jedi Obi-Wan Kenobi combinó perspicacia y acción para preservar los angeles esperanza para el futuro.

Ver el futuro también es el objetivo de los fundadores de startups, líderes corporativos y capitalistas de riesgo. Con eso en mente, aquí hay cinco lecciones de las acciones heroicas de Obi-Wan Kenobi, y cómo los ejecutivos corporativos y de empresas emergentes pueden aplicar estas concepts para diseñar estrategias y tácticas de transformación:

Encuentre problemas antes de que comiencen recopilando datos a nivel de calle

Cuando los Sith critican a los Jedi por su arrogancia, su argumento se justifica porque el líder de los Jedi, Yoda, está fuera de contacto. El Consejo Jedi se sienta en una torre de marfil literal y envía a Obi-Wan Kenobi en misiones. Como uno de los principales agentes de campo de los Jedi, puede recopilar información de primera mano para ayudar a comprender lo que está sucediendo en toda los angeles república. Es Kenobi quien primero se entera de que Darth Tyranus es en realidad el Conde Dooku durante las Guerras Clon, y continúa tirando de los hilos de cada pista que encuentra, siempre en una búsqueda para aprender más. Del mismo modo, es Kenobi quien viaja a Kamino en el Episodio II para desentrañar el misterio del ejército de clones.

L. a. lección para los innovadores es que no se puede meditar en el camino hacia el cambio organizacional. El estribillo de “Big name Wars”, “Tengo un mal presentimiento sobre esto”, podría equivaler a Handiest the Paranoid Live on del cofundador de Intel, Andy Grove. L. a. definición de paranoia de Grove puede interpretarse en el sentido de que es importante prestar atención en todo momento. Esto implica estar insatisfecho con los angeles falta de claridad e investigar para adquirir información “a pie de calle” sobre los mercados, los clientes y el estado de las capacidades de los demás.

En un nivel práctico, los datos a nivel de calle significan que las corporaciones deben encontrarse con muchas empresas emergentes potencialmente disruptivas, y las empresas emergentes deben reunirse con corporaciones potencialmente complementarias o competitivas. Cada uno debe reunirse con tantos clientes y posibles clientes como sea posible.

Sea audaz y decidido

Obi-Wan rastrea al Basic Grievous en Utapau en el Episodio III. Mientras que el líder cyborg Separatista ha matado a docenas de Jedi, Kenobi, ampliamente superado en número, se da cuenta de que debe correr el riesgo de enfrentarse a Grievous. Salta desde lo alto en medio de docenas de droides enemigos, pronunciando una frase que se ha convertido en forraje de memes: “Hola”.