A medida que continúan los despidos de empresas emergentes, alguna perspectiva – TechCrunch

A medida que continúan los despidos de empresas emergentes, alguna perspectiva – TechCrunch

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Por Layoffs.fyi, un rastreador de despidos, más de 16,000 trabajadores tecnológicos perdieron sus trabajos en mayo, y junio ha tenido un comienzo igualmente brutal. Reportero sénior de TechCrunch Amanda Silberling y accidentalmente, y desafortunadamente, comencé a trabajar en una columna semanal sobre los despidos tecnológicos; lo que comenzó como un momento de vuelco en Thrasio pronto se expandió a nuevas empresas, independientemente del sector, l. a. etapa de financiación o si tenían tensiones de crecimiento obvias o no.

A medida que continúan los despidos, puede parecer l. a. misma historia repetitiva: número de personas afectadas, roles o equipos que se redujeron, detalles del paquete de indemnización y una declaración vagamente genérica del director ejecutivo que cita l. a. turbulencia del mercado como una razón clave para l. a. reducción. Eso no significa que no sean menos de interés periodístico, pero siempre tengo curiosidad sobre las oportunidades de historias de seguimiento. Entonces, les pedí a todos ustedes alguna perspectiva, es decir, qué más preguntar e incluir en estas historias.

De Jennifer Neundorfer: Me encantaría ver un artículo de seguimiento con datos sobre adónde van las personas que son despedidas. ¿Los recogen empresas/industrias específicas? ¿Algunos inician empresas? ¿Algo completamente diferente?

Esta pregunta hizo que mi mente saltara de inmediato a l. a. oportunidad de talento que surgió a principios de 2020 cuando los unicornios despidieron a gran parte del non-public en preparación para l. a. pandemia. Luego, escribí una historia sobre cómo las nuevas empresas estaban contratando grupos de empleados que fueron despedidos, también conocida como una estrategia no tan nueva de adquisición. En un momento, l. a. mayoría de l. a. compañía hipotecaria en línea Stavvy estaba llena de ex tostadores afectados por l. a. reducción del 50% de l. a. fuerza laboral de l. a. tecnología de restaurantes.

Más allá del aumento de l. a. contratación de adquisiciones, creo que veremos aparecer algunas becas clásicas que ayudarán a las personas recientemente despedidas a iniciar el espíritu empresarial. Los angeles firma de Neundorfer, January Ventures, inició un programa identical al de Cleo Capital, que otorga capital a los aspirantes a fundadores para que los inicien.

Los angeles clave aquí es que los despidos hacen que las personas tengan más aversión al riesgo, especialmente dependiendo de su nivel socioeconómico. Eso combinado con el hecho de que Large Tech está congelando l. a. contratación, no sé qué sucede cuando una ola de personas pierden sus trabajos en un mercado de contratación de mensajes mixtos.

Pero, si alguien tiene los datos para responder a esta pregunta, ¡envíelos!

De Anna Rasby-Safronova: ¿Los despedidos vieron lo que venía y cómo afectan los despidos a l. a. salud psychological, l. a. ansiedad y l. a. productividad del resto del equipo?

Ahora he hablado con docenas y docenas de empleados anteriores y actuales dentro de nuevas empresas en dificultades, y l. a. reacción a los despidos se siente en gran medida como un latigazo para los afectados.

¿Los angeles razón? Los angeles diferencia entre los despidos de 2022 y 2020 es que muchas de las empresas que hoy están despidiendo están bien capitalizadas, llamadas unicornios hace apenas un año. En 2020, los recortes podrían atribuirse fácilmente a una pandemia sin precedentes que complicó los planes de crecimiento; mientras que en 2022, los recortes se producen justo después de que los líderes se jactaran de un crecimiento increíble solo unos meses antes. Agregue el hecho de que las personas todavía son despedidas de maneras cuestionables, desde l. a. indemnización que aparece en l. a. nómina hasta los memorandos extensos, y no puedo imaginar que estos recortes no tengan un impacto agresivo en l. a. ethical interna y externa.

Los trabajadores internacionales enfrentan complejidades adicionales cuando son despedidos, ya que l. a. pérdida de empleo puede cambiar el estado de l. a. visa. Incluso cuando las empresas elaboran hojas de cálculo o reanudan el apoyo, l. a. volatilidad adicional podría significar que los trabajadores talentosos se vean obligados a abandonar los Estados Unidos por completo para buscar una vida mejor en otro lugar. Estas son historias que estamos trabajando para contar, pero son delicadas por razones obvias.

De Lucas Metro: ¿Qué fracción de los empleados de l. a. empresa fueron contratados en los últimos 1-2 años? Me pregunto cuántas empresas que realizan despidos hicieron juergas de contratación masiva durante l. a. efervescencia de 2021.

Los angeles razón por l. a. que esta pregunta es importante es que colorea cómo se diseñó un despido; y si solo afecta a los miembros más nuevos, a los productos más incipientes o a todos en basic, desde ejecutivos hasta empleados de nivel inicial. Si es lo último, puede sugerir que una startup está teniendo problemas profundos que requieren una reorganización masiva de sus recursos. Si una reducción de l. a. fuerza laboral afecta en gran medida a los contratados el año pasado, podría significar que l. a. startup necesita reducir parte de su trabajo más experimental y volver a donde ya tiene un ajuste de mercado de productos. Gracias por el consejo, voy a empezar a preguntar sobre esto!

En el resto de este boletín, hablaremos sobre fintech multijugador y el mundo de l. a. entrega de comestibles. Como siempre, puedes apoyarme reenviando este boletín a un amigo o siguiéndome en twitter o suscribirse a mi blog. Como nota de programación, saldré de vacaciones l. a. próxima semana, así que espero una columna abreviada de Startups Weekly, aún de su parte, pero con el apoyo de Henry PickavetRichard Dal Porto y el resto del equipo.

Oferta de l. a. semana

Ivella, una startup con sede en Santa Mónica, quiere crear productos bancarios para parejas a fin de eliminar las tensiones financieras. El CEO y cofundador Kahlil Lalji se lanza con un producto de cuenta dividida que acaba de recaudar $ 3.5 millones en fondos de Anthemis, Monetary Challenge Studio y Soma Capital. Otros inversores incluyen Y Combinator, el CEO de DoNotPay, Joshua Browder, y el CEO de Gumroad, Sahil Lavingia.

He aquí por qué es importante: Hasta ahora, l. a. mejor solución para fintech multijugador han sido las cuentas conjuntas: lo que significa que dos personas configurarán una cuenta en l. a. que, canten conmigo ahora, unen sus cuentas y extraen del mismo grupo. En cambio, Lalji quiere crear una cuenta dividida: las parejas mantienen cuentas y saldos individuales, pero obtienen una tarjeta de débito Ivella que está vinculada a ambas cuentas.

Con esa tarjeta compartida, las parejas pueden establecer proporciones, tal vez prorratear qué porcentaje de cada factura paga alguien según sus ingresos, e Ivella dividirá automáticamente cualquier transacción realizada con l. a. tarjeta de débito Ivella. Esto en sí mismo fue el mayor desafío técnico al que se enfrentó Ivella en sus primeros días, describe Lalji:

“El lugar donde muchas personas se quedan cortas, al igual que muchas fintech, es que no rompen el molde de cómo se ve y se siente l. a. banca”, dijo Lalji. “Y debido a que nos enfocamos específicamente en las parejas, queremos crear un producto que no se sienta tan estéril y no solo como un banco”.

El mercado de l. a. entrega está cayendo desde sus máximos pandémicos

Nuestro propio Kyle Wiggers escribió sobre cómo el período pandémico de rápido crecimiento del mercado de entrega a pedido está llegando a su fin. Como señala, hay signos de una corrección que incluyen l. a. valoración reducida de Instacart, l. a. fluctuación del precio de las acciones de DoorDash y Deliveroo, y los despidos de Gorillas, Getir, Zapp y Gopuff, mientras que otros como Refrigerator No Extra y 1520 cerraron por completo.

He aquí por qué es importante: Como le dije a Wiggers en Slack, a menudo se habla de l. a. falta de rentabilidad del mercado de entregas a pedido en un estilo de “eso es tan obvio” ya grandes rasgos. Este artículo explica por qué l. a. entrega de comestibles es tan costosa y las dificultades más específicas que enfrentan las nuevas empresas en este mercado.

Esto es lo que el socio y cofundador de Craft Ventures, Jeff Fluhr, ex director ejecutivo de StubHub, le dijo a TechCrunch; a pesar de que Craft ha invertido en varias empresas de entrega:

“El espacio de entrega rápida es el epítome de l. a. exuberancia de 2021: los inversores estaban invirtiendo dinero en empresas que devoraban efectivo con modelos comerciales endebles”, dijo a TechCrunch en una entrevista por correo electrónico. “Las empresas de entrega rápida son intensivas en capital. Requieren infraestructura native, gente native y operaciones locales que son costosas de construir. Como resultado, todas estas empresas han estado quemando montones de dinero en efectivo durante los últimos 12 a 24 meses a medida que se expandían a nuevos mercados geográficos. Por supuesto, a los consumidores les gusta l. a. gratificación instantánea de una pinta de helado en 15 minutos, por lo que los ingresos crecieron rápidamente, impulsados ​​por una gran experiencia del consumidor y l. a. viralidad del boca a boca. Los inversores siguieron el crecimiento sin prestar atención al potencial de rentabilidad. Pero l. a. thought de que una startup puede cumplir esa promesa de manera rentable es una quimera”.

a lo largo de l. a. semana

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Hasta l. a. proxima vez,

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