Cómo inculcar un espíritu emprendedor en todo tu equipo

Cómo inculcar un espíritu emprendedor en todo tu equipo

Seamos realistas: inculcar un espíritu emprendedor en su equipo no sucede por accidente. Las concepts obsoletas no ayudarán a que un negocio prospere, especialmente cuando no hay espíritu emprendedor. L. a. competencia es tan intensa en tantas industrias que debe separar su negocio de los demás. Mantener vivo el espíritu emprendedor de los angeles forma en que otros lo han estado haciendo no lo hará sobresalir del resto.

Debido a los angeles tecnología, incluso las industrias con los mismos preceptos básicos ahora son muy diferentes. Por ejemplo, considere los angeles industria de las noticias; Todavía podría tratarse de reporteros que pueden hacer preguntas, recopilar datos y convertirlos en una historia.

Busque información, como podcasts que pueda compartir con su equipo que muestren el espíritu emprendedor.

En lugar de llamar a los angeles gente por teléfono, escribir una historia en una máquina de escribir y ver el producto ultimate en un titular de primera plana, los reporteros pueden hacer esas preguntas por mensaje de texto o correo electrónico. Y esas historias que podrían haber vivido en papel de periódico incluso hace una generación ahora se comparten en sitios internet, movies y podcasts.

Los cambios que ocurren en el mundo, impulsados ​​por los avances tecnológicos y las expectativas de las personas en torno a esos avances, significan que su negocio necesita iterar e idear nuevas concepts con regularidad. Ya no basta con ser simplemente bueno.

Las personas de arriba y abajo en el organigrama de una empresa deben pensar con un espíritu emprendedor y anticipar lo que sus clientes podrían querer, especialmente con empresas como Amazon que transforman activamente los angeles forma en que experimentamos nuestras interacciones con las empresas y, de hecho, con el mundo.

Tenemos algunos consejos para inculcar el espíritu emprendedor en todo su equipo, para que todos puedan contribuir a ayudar a que su negocio prospere.

1. Empoderar a las personas para compartir nuevas concepts

Incluso las empresas convencidas de que no hay nuevas concepts posibles en sus industrias deberían tomarse el tiempo al menos un par de veces al año para pensar de manera diferente. Como resultado, podrían desarrollar concepts nuevas y frescas que podrían impulsar los angeles innovación que los angeles empresa necesita.

Las sesiones de lluvia de concepts creativas pueden incluso ser necesarias con mayor frecuencia si se encuentra en una industria donde las nuevas concepts son su elemento important. Por lo tanto, una empresa que fabrica aplicaciones podría querer reuniones mensuales para generar nuevas concepts.

Por el contrario, un negocio de almacén podría sorprenderse de cómo un proceso que se inicia cada seis meses puede desbloquear innovaciones increíbles.

Como dijo el profesor Victor Poirier en un artículo reciente del Calendario, casi todo el mundo posee rasgos innovadores. Si bien permanecen inactivos para algunos, una reunión de lluvia de concepts con un facilitador capacitado (o incluso un formato atractivo) puede ser los angeles clave para poner algunas concepts realmente únicas sobre los angeles mesa.

2. Asegúrese de que los angeles gerencia escuche a todos los empleados

L. a. mejor manera de obtener grandes concepts de sus empleados y hacer que el espíritu emprendedor prospere es asegurarse de que cada miembro del equipo se sienta escuchado. Empoderar a las personas para que compartan concepts es una cosa, pero los empleados estarán menos motivados para compartir concepts nuevas si los angeles gerencia no demuestra que al menos están considerando las concepts.

Escuchar significa que debe reservarse tiempo y espacio para recibir comentarios de los empleados, pero no es necesario que sean reuniones tradicionales; eso es especialmente cierto en los últimos dos años, donde las pantallas de Zoom han agregado una dinámica completamente nueva a las reuniones.

Como Calendario señaló en un artículo sobre cómo deben coordinarse los equipos en este momento: “Necesitamos descubrir nuevos métodos de trabajo para no pasar todo nuestro tiempo en reuniones y nuestros fines de semana y noches en ‘trabajo serio'”. Si hay una herramienta como Slack que conecta una oficina, que puede ser una herramienta para “escuchar” lo que los empleados tienen que decir.

3. Contrata a las personas adecuadas (que no estarán de acuerdo con el statu quo)

L. a. complacencia a menudo ocurre en entornos de oficina porque las personas dentro de ellos son complacientes. El cambio puede ser perturbador e incluso aterrador. Y como tal, muchas personas solo quieren que sus lugares de trabajo sean predecibles, confiables e inalterables. Pero los angeles complacencia es el enemigo de los angeles innovación, ya que es difícil para las personas que quieren que las cosas sigan igual aceptar el cambio.

Entonces, desde el principio, cuando esté en el proceso de contratación, querrá asegurarse de que está pensando en el cultura laboral que quieres fomentar. Debe diseñar preguntas de entrevista que midan qué tan dispuestos están los candidatos a aceptar el cambio y asegurarse de que los angeles cultura de su lugar de trabajo fomente ese cambio.

Esto no significa simplemente implementar sistemas que generen nuevas concepts procesables y luego trazar el curso para el cambio. También significa recompensar a los empleados que han navegado con éxito implementando los angeles innovación. Y significa reconocer el esfuerzo psychological que se necesita para ejecutar eso.

Significa verificar a lo largo del camino y asegurarse de que los empleados lo estén haciendo bien para mantener los angeles orientación mientras se pone en marcha el cambio. También significa verificar en el camino con todos los miembros del equipo para asegurarse de que estén “jugando bien en los angeles caja de enviornment”.

Por supuesto, los gerentes deben estar atentos al premio y mantener los angeles perspectiva de todo lo que sucede. Sin embargo, deben asegurarse de que los empleados estén navegando genuinamente por los angeles interrupción que podría ocurrir al realizar cambios, ya sea agregando nuevos miembros al equipo o nueva tecnología.

Además, registrarse les ayudará a sentirse atendidos y les ayudará a seguir invirtiendo, incluso cuando sea más inquietante.

4. Obtener diferentes perspectivas para inculcar el espíritu emprendedor

Parte de contratar a las personas adecuadas es contratar a un grupo diverso de personas. Al hacerlo, obtiene una serie de perspectivas diferentes sobre el establishment y cómo debe cambiarse. Por supuesto, hay algunos marcadores obvios de diferentes perspectivas en nuestra sociedad: raza, género, edad y orientación sexual. Pero también se pueden buscar otros tipos de diversidad y traerlos a un equipo.

El lugar donde crecieron las personas y las experiencias de vida que han tenido pueden moldear considerablemente su visión del mundo. En consecuencia, puede ser útil para los angeles composición de un equipo de trabajo tener esos puntos de vista en los angeles mezcla.

Dhristi Shah anotado, “Compromiso significa inculcar un sentido de bienvenida y propiedad a los empleados. Cuando los empleados están efectivamente comprometidos con su organización, se preocupan más por ella. Están involucrados y enfocados en el bienestar de los angeles organización y en ayudarla a crecer en lugar de solo un cheque de pago mensual”.

Eso significa que, al reunir un equipo, no solo desea diversidad, sino una diversidad substantial, en lugar de buscar una sola character que represente a un grupo explicit de personas para marcar una casilla de diversidad. Piensa en a quién estás trayendo. Considere cómo los nuevos empleados podrán relacionarse con el equipo existente. Y piense en cómo se ayudarán mutuamente a sentirse comprometidos y presentar sus concepts.

5. Fomentar y premiar las buenas concepts

Los empleados pueden estar muy comprometidos con una empresa y su cultura. Pero van a responder mejor en una cultura donde hay recompensas tangibles por lo que hacen y logran. Por ejemplo, las empresas ofrecen bonos de desempeño como incentivos por el trabajo que realizan los empleados. Recompense a aquellos que innovan de una manera que inculca y mantiene vivo el espíritu emprendedor, y en buen estado, en su negocio.

Por lo tanto, si está buscando buenas concepts de sus empleados, es lógico que ofrezca algún tipo de recompensa por las concepts que impulsarán a los angeles empresa.

En su artículo sobre el compromiso de los empleados, Shah también señaló: “No importa cuánto pague a sus empleados, si no se sienten valorados y reconocidos dentro de los angeles empresa, no se mantendrán al lado de los angeles empresa. Por lo tanto, todas las empresas deben seguir una estructura de reconocimiento adecuada en los angeles que el arduo trabajo de los empleados se destaque frente a todos”.

Entonces, no se trata solo de que un empleado se sienta reconocido por el equipo de gestión; Se trata también de un reconocimiento que engendra el reconocimiento de los compañeros. Usted debe determinar en qué consiste realmente esa recompensa. Sin embargo, el reconocimiento que conlleva es un componente esencial de los angeles recompensa que no debe pasarse por alto.

Mantener vivo el espíritu emprendedor

Un emprendedor es tan bueno como el equipo con el que trabaja. Si tiene un grupo sólido de personas que trabajan para lograr su objetivo compartido, tiene posibilidades de éxito.

Pero cuando las empresas comienzan y fracasan todos los días, debe asegurarse de inculcar una mentalidad empresarial en sus empleados. De esta manera, lo incorporan en todo lo que hacen para ayudar realmente a que su empresa tenga éxito.

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Crédito de los angeles imagen: por Andrés Ayrton; Pexels; ¡Gracias!

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