Cómo Silicon Labs escaló rápidamente la capacidad de la infraestructura de TI para satisfacer las demandas máximas y de ráfaga

A medida que ocurren fluctuaciones dinámicas en las cargas de trabajo, l. a. difícil pregunta de si comprar de más o de menos se vuelve inevitable.

Tener una infraestructura que brinde flexibilidad y opciones, incluso durante las incertidumbres, puede cambiar las reglas del juego. A través de Dell Applied sciences Inc. y su socio Computacenter US Inc., Silicon Laboratories Inc. está utilizando Dell APEX Flex on Call for para ofrecer un modelo de consumo versatile para evitar l. a. configuración excesiva o insuficiente, según jud barron (en l. a. foto, centro), arquitecto de infraestructura de I+D en Silicon Labs.

“Lo que nos interesó de Flex on Call for es l. a. capacidad de tener una tasa de compromiso que el cliente puede trabajar con Dell Monetary Products and services para determinar si es del 80 %, 60 % o lo que sea”, afirmó Barron. “Nos dan servidores adicionales que pagamos justo cuando los estamos usando”.

Barrón; Darren Fedorowicz (en l. a. foto, a l. a. derecha), vicepresidente sénior de Dell Monetary Products and services; y Steve Fazende (en l. a. foto, a l. a. izquierda), vicepresidente regional de ventas de Computacenter, habló con analista de l. a. industria Dave Velante en el Evento mundial de Dell Technologies, durante una transmisión exclusiva en theCUBE, el estudio de transmisión en vivo de SiliconANGLE Media. Discutieron cómo Silicon Labs implementa Dell APEX Flex on Call for para obtener más flexibilidad y opciones, incluso durante las horas pico. (* Divulgación a continuación).

Determinación de l. a. línea de base

Basado en el objetivo de APEX de brindar opciones y flexibilidad, Fedorowicz cree que determinar una línea de base es a very powerful porque brinda a los clientes l. a. opción de pagar por lo que usan.

“Determinamos una línea de base con nuestros clientes y Computacenter para comprender su entorno, va a usar esta cantidad mínima y eso se convierte en su línea de base… puede ir desde un 25 % hasta un 80 %”, explicó Fedorowicz. “En un entorno de servidor, suele ser del 70 % al 80 %. Si aumenta un mes durante su pico, se le cobrará en ese pico. Si un par de meses es más bajo, solo pagará por el uso”.

Como empresa de semiconductores, Silicon Labs solía lidiar con mayores cargas de trabajo durante las interrupciones, pero APEX está ayudando a llenar el vacío, según Barron.

“En el pasado, usando un método tradicional… íbamos a comprar un montón de servidores”, señaló. “Tendemos a quedar por debajo de nuestros picos, ya que es posible que tengamos un pico cada dos meses durante estas pausas, pero a veces las pausas se deslizan. Terminamos usándolo en Austin, y luego construimos un centro de datos completo en Asia e hicimos todo en Flex on Call for”.

Para una empresa que está creciendo y tiene variabilidad o estacionalidad, Fedorowicz cree que APEX es el modelo de consumo ultimate. También se distribuye en 35 países.

“Este es un gran modelo porque aún pueden controlar su entorno, ya sea dentro de su propio dominio o en un colo”, señaló. “También tienen l. a. capacidad de elegir cualquier cosa dentro del catálogo Dell ISG y configurarlo para adaptarse a su entorno y poder trabajar con un socio confiable como Computacenter”.

Como uno de los revendedores de valor agregado más grandes del mundo, Fazende cree que el papel de Computacenter en su asociación con Dell permitió a Silicon Labs implementar un modelo basado en suscripción de pago por uso.

“Nos juntamos con el equipo de Dell y hablamos sobre lo que podíamos ofrecer y cómo podíamos resolver el problema… APEX es una marca muy buena hoy”, afirmó.

Aquí está l. a. entrevista completa en video, parte de l. a. cobertura de SiliconANGLE y theCUBE de l. a. Evento mundial de Dell Technologies:

Foto: SiliconANGLE