¿Es esta otra burbuja tecnológica estallando?

¿Es esta otra burbuja tecnológica estallando?

¿Ese sonido de grito que escuchas? Esa es l. a. caída del mercado de valores, liderada por un colapso en las acciones tecnológicas: el mercado normal ha bajado un 18 por ciento este año, y las acciones tecnológicas han bajado alrededor de un 30 por ciento.

Ese sonido también es un coro de “Te lo dije” de personas que han estado comparando el mercado alcista que los inversores han disfrutado durante muchos años con l. a. burbuja de las puntocom de finales de l. a. década de 1990, y que dicen que las cosas van a empeorar. En el estallido de las puntocom que comenzó en marzo de 2000, las acciones tecnológicas finalmente cayeron casi un 80 por ciento. Ese es el tipo de colapso que podría afectar a todos, incluso si no trabajan en tecnología y no apuestan en acciones (o, más exactamente, no pensar apuestan por las acciones).

Y ciertamente hay muchos paralelismos: al igual que l. a. generation de las puntocom, el auge bursátil, que comenzó en 2009 y luego se multiplicó durante l. a. pandemia, se ha visto impulsado en gran parte por tasas de interés muy bajas o inexistentes, lo que hizo que los inversores fueran más interesados ​​en empresas que prometieron ofrecer rendimientos descomunales. Y al igual que en l. a. generation de las puntocom, hemos visto a muchas empresas prometer productos y resultados que no pueden ofrecer, como camiones propulsados ​​por hidrogeno.

Pero hay diferencias significativas entre 2022 y 2000. Los angeles predominant: a diferencia de l. a. generation de las puntocom, muchas de las empresas tecnológicas que cotizan en bolsa más valiosas de l. a. actualidad son empresas reales: fabrican y venden cosas que l. a. gente valora y, por lo normal, obtienen ganancias al hacerlo. . Entonces, si bien empresas como Fb, Google y Amazon han visto caer sus acciones este año, no significa que sus negocios estén desapareciendo, solo que los inversores ya no creen que sus perspectivas de crecimiento sean tan atractivas como antes.

También vale l. a. pena señalar que, si bien l. a. industria de l. a. tecnología emplea a muchas personas, aproximadamente 5,8 millones en 2021, según la Asociación de la Industria de la Tecnología Informática — eso representa solo alrededor del 4 por ciento del empleo overall de EE. UU.

Un comodín en esta comparación y contraste es l. a. deflación de l. a. criptoburbuja, que está separada pero muy relacionada con l. a. tecnología normal y l. a. burbuja bursátil. Por un lado, el precio de bitcoin y otras monedas y productos relacionados con las criptomonedas parece estar evaporándose muy rápidamente: el otoño pasado, un solo bitcoin valía $67,000; ahora vale alrededor de $ 28,000. Por otro lado, si compró un bitcoin en 2014, cuando costaba alrededor de $ 700, todavía está bien hoy.

Las preguntas principales para los observadores de criptomonedas: ¿Es este un colapso overall o uno de los muchos altibajos que el mundo tecnológico ha visto en l. a. última década? Los angeles pregunta para todos los demás: si l. a. criptografía colapsa, ¿afectará solo a las personas que compraron o usaron dogecoin, NFT de Bored Ape o algún otro tipo de criptografía, un grupo que supuestamente representa 16 por ciento de los estadounidenses – o podría crear un “contagio” que podría arruinar l. a. economía world? Si supiéramos, te lo diríamos.

Mientras tanto, aquí hay tres gráficos que exponen algunas de las razones por las que se parece mucho al año 2000 en este momento, y algunas de las razones por las que no.

Aunque es posible que haya escuchado mucho sobre acciones y operaciones bursátiles en los últimos años, en gran parte debido a l. a. explosión de operaciones impulsadas por aplicaciones móviles como Robinhood, los estadounidenses no están significativamente más expuestos al mercado de valores que ellos. ha sido en el pasado: alrededor del 58 por ciento del país posee algún tipo de acciones, ya sean acciones individuales o paquetes de ellas a través de 401 (ok) y otras cuentas de jubilación. Eso no es significativamente diferente de l. a. generation de l. a. burbuja, pero tampoco es un pico.

En l. a. generation de las puntocom, si quería invertir en una acción tecnológica, tenía que buscar una acción tecnológica, y mucha gente lo hizo. Pero ahora es possible que esté invertido en tecnología, incluso si no quiere estarlo. Eso se debe a que muchas de las empresas tecnológicas más grandes, como Google, Fb y Apple, con una capitalización de mercado combinada de más de 4 billones de dólares, ahora constituyen una parte importante de los grandes índices bursátiles. Lo que significa que los vehículos de inversión relativamente conservadores, como los fondos indexados administrados por Forefront y Constancy, poseen grandes porciones de empresas tecnológicas. Entonces, incluso si su única exposición al mercado de valores es a través de su 401 (ok) o IRA, probablemente esté expuesto a acciones tecnológicas.

Una forma de medir el riesgo relativo de una acción es midiendo su relación precio/beneficio (P/E): ¿cuánto cuesta una acción de una empresa en comparación con su beneficio? En l. a. generation de las puntocom, cuando generation completamente posible crear una empresa pública con pocos ingresos y sin ganancias, las relaciones P/E estaban fuera de serie. Hoy en día, las grandes empresas de tecnología arrojan ganancias de miles de millones de forma rutinaria, lo que genera índices mucho más conservadores y precios de las acciones que deberían ser más duraderos. Un valor atípico importante: las acciones de Tesla, que han convertido a Elon Musk en el hombre más rico del mundo, con l. a. capacidad de financiar una oferta de 44.000 millones de dólares por Twitter, todavía cotizan a una relación P/E de 100. Si vuelven a l. a. tierra, El almizcle seguirá siendo rico, pero no tanto.