Es probable que su empresa emergente no necesite financiación, y este es el motivo

Es probable que su empresa emergente no necesite financiación, y este es el motivo

¿Alguna vez deseó que sus maestros le hubieran enseñado habilidades financieras?

Como orgulloso padre de un niño de dos años, espero algún día enseñarle cómo administrar el dinero para que no tenga que preocuparse tanto como yo cuando empecé a ganar dinero.

Tus padres pueden haber sido muy inteligentes con su dinero, pero hace años, los padres no hablaban de dinero. Los padres solían creer que el sistema escolar cubría los angeles información sobre los esfuerzos financieros. No tan. Probablemente nunca supo qué hacer con sus dólares hasta mucho más tarde en su vida. Luego, ganarías el dinero y comprarías las cosas que te gustaban, es decir, cómics, libros, música, comida, and many others. Todos hemos estado allí, hecho eso.

Los orgullosos dueños de una startup

Hoy, como orgulloso propietario de una startup, probablemente sea mucho mejor para administrar su dinero. Has sobrevivido a los tiempos difíciles para saber lo que los jóvenes aprenden demasiado tarde. Pero su mayor prueba de esa perspectiva financiera aún está por llegar. ¿Estarás listo?

En algún momento de su futuro, un inversionista le ofrecerá dinero a cambio de acciones. Incluso podrías pedirlo. Si bien los inversores pueden parecer una solución a los innumerables problemas que encuentra como fundador, no se apresure a comenzar a comer de sus manos. El costo del dinero que recibe puede ser más de lo que está dispuesto a dar.

Los inversores quieren un retorno rápido

Uno, ¿está psychological y logísticamente preparado para aceptar financiamiento? Para deleitar a sus inversores, debe gastar su dinero y obtener un rendimiento rápido. Puede tomar los angeles experiencia de crecer y salir de dos o incluso tres nuevas empresas antes de saber cómo hacerlo.

En segundo lugar, ¿cuánto necesita esa financiación? En este artículo, aprenderá cómo el arranque lo convierte en un mejor negocio: una empresa más eficiente, más inteligente y más ágil que puede hacer frente a los golpes. ¿Sacrificarías esas ventajas duraderas por una suma international?

Guarde todas sus preguntas: es posible que no necesite financiación

No respondas todavía. Echemos un vistazo más profundo a por qué su inicio probablemente no necesite financiación. Saber a lo que renuncia a cambio de los dólares de los inversionistas podría ayudarlo a discernir cuándo aceptar los angeles oferta de un inversionista y cuándo decir que no.

Más dinero, más problemas

Hay una razón por los angeles que no le das tu tarjeta de crédito a un niño. No saben cómo hacer que ese dinero trabaje para ellos y, en cambio, sucumbirán a los impulsos y los angeles gratificación instantánea. Agregue una fecha límite de gastos a los angeles mezcla y también podría haber incendiado su dinero.

Tuve muchas ofertas para financiar mis negocios anteriores. Uno en explicit de un famoso VC en Silicon Valley. Los rechacé. ¿Por qué? Porque, francamente, tenía veintitantos años y no tenía ni thought de lo que haría con el dinero. ¿Proxenetismo en mi oficina? ¿Contratar a un montón de non-public nuevo?

No estaba interesado en esas cosas. Me preocupaba por el crecimiento sostenible. Acumular costos al principio de su carrera empresarial lo hace inclined al fracaso. yo querido los angeles libertad de fallar y aprender de mis errores porque sabía que eso me haría un mejor emprendedor.

Una vez que acepta los angeles financiación, las apuestas aumentan

Pero una vez que aceptas los angeles financiación, lo que está en juego aumenta. Tus fracasos se convierten en los fracasos de tus inversores, y eso es un lote de presión El reloj comienza a funcionar tan pronto como el dinero llega a su cuenta. Es posible que tenga de 18 a 24 meses para escalar antes de que se le acabe el dinero y los angeles buena voluntad.

Cartas sobre los angeles mesa, recaudé fondos para mi último negocio, microadquirir – una plataforma para adquirir y vender startups. He construido y vendido tres nuevas empresas ahora y finalmente me siento seguro de que sé cómo gastar los dólares de los inversores. No estoy en contra de los angeles financiación en principio, sino de aumentarla demasiado pronto.

Antes de recaudar dinero para su puesta en marcha, y quiero decir serio dinero, no una pequeña semilla o una ronda de amigos y familiares, considere cómo lo gastará. Si no puede pensar en una estrategia que resulte en crecimiento y rendimiento para sus inversores, es mejor que no los angeles plantee en primer lugar.

¿Quién se comió todo mi pastel?

Apuesto a que has cortejado algunas ofertas de inversionistas. Es una buena sensación, ¿no? Como validación. Una startup rentable y en crecimiento huele a pastel recién horneado para un inversionista, y es posible que le ofrezcan una suma increíble por una porción. Su pastel puede ser pequeño ahora, pero ¿dentro de cinco años? Quién sabe.

Solo dos cosas le sucederán a tu startup en tu vida: alguien los angeles adquirirá o fracasará. Asumiré que estás planeando lo primero. Cuando suceda los angeles salida que cambiará su vida, ¿quiere llevarse a casa los angeles mayor parte de las ganancias? Entonces necesita retener los angeles parte del león de equidad.

Bootstrapping minimiza los angeles cantidad de personas que sacan provecho de su éxito.

Sus empleados y cofundadores merecen su participación ya que lo han ayudado a escalar hacia una salida. Pero, con razón o sin ella, es posible que se sienta diferente al dividir los fondos entre los inversores.

Cuantas más personas le otorgues equidad, más complejo será tu día de pago. ¿Será tu valoración impulsada por el mercado ¿Sigue logrando sus objetivos de salida una vez que todos (incluido el recaudador de impuestos) se lleven a casa su tajada? Si tiene prisa por vender, ¿sus inversores le permitirán aceptar menos de su valoración?

Los fundadores con Bootstrapped no tienen estas preocupaciones. Usted controla los angeles mayor parte del capital, come to a decision cuándo vender y tiene más espacio para los angeles negociación (ya que solo necesita complacerse a sí mismo y a su non-public), aumentando su grupo de compradores. Eso solo podría valer los angeles pena decir no a los angeles financiación.

Mantenga las manos de otros fuera del timón

Tu startup comenzó en tu cerebro. Una pequeña semilla que germinó en algo con propósito y potencial. Cuidaste esa semilla hasta convertirla en un retoño, luego en un arbusto y ahora en un árbol frondoso y extenso. Nadie conoce su negocio mejor que usted, y nadie se preocupa más por él.

Pero imagina a alguien diciéndote qué hacer con ese trabajo de amor que comenzaste desde tu dormitorio, estudio o habitación libre. Es posible que no se dé cuenta de lo apegado que está a su negocio hasta que alguien, un extraño, le diga que lo está haciendo mal, que corte esto y agregue aquello.

Antes de los angeles inversión, sobrevive o prospera por sus propios medios. Eres esbelto, ágil y receptivo a los cambios externos, listo para probar una nueva thought o dirigirte en una nueva dirección. Esa es los angeles alegría de administrar un negocio: no estás bajo el yugo de nadie, así que eres libre de hacer lo que quieras.

Financiamiento del equipo de inicio

Es los angeles diferencia entre cubrirse y apostarlo todo a un solo caballo. Cuando los inversores financian su negocio con los angeles condición de que vincule sus objetivos con los de ellos, puede negarle los angeles flexibilidad que necesita para sobrevivir.

Si cometes un error, ellos pierden su inversión pero tú (potencialmente) pierdes tu camiseta. Imagínese derrochar un millón de dólares para lanzar un producto o servicio al mercado y darse cuenta de que sus clientes no lo quieren. Puede que te recuperes, seguro, pero ¿a qué precio para tu reputación?

Considere lo que haría con los angeles financiación antes de un inversionista lo ofrece. Planifique los angeles inversión con anticipación como lo haría con los angeles adquisición. ¿Dónde quiere que esté su empresa en cinco o diez años? ¿Recaudar fondos ahora ayudará o dificultará el progreso hacia ese objetivo?

Cuando el grifo se seca, ¿qué sigue?

Una de las mejores cosas del bootstrapping es que cuando el dinero escasea, te obliga a pensar de forma creativa, a idear planes y soluciones ingeniosas. El dinero hace las cosas sentir fácil, pero puede ser una economía falsa: ¿De qué sirve aumentar los ingresos si no viene con ganancias?

Bootstrapping te obliga a exprimir los mejores rendimientos de los presupuestos más pequeños.

Te enseña a crecer de forma sostenible. Piense en ello como un campo de entrenamiento: una vez que haya pasado años analizando datos, experimentando y aprendiendo qué funciona, desarrollará un plan mucho mejor para los fondos de los inversores.

Una buena analogía es los angeles de los angeles personality que nació rica y los angeles personality que trabajó para ella. Ambos pueden quedarse sin dinero algún día, pero solo uno sabrá cómo recuperar su riqueza. Su fuente de financiación más sostenible son sus clientes: complázcalos y el resto seguirá.

Ahora, volvamos a los angeles pregunta del comienzo de este artículo: ¿Sacrificarías estos beneficios para recaudar fondos de los inversores? Espero, ahora, que tengas un sentimiento normal de una forma u otra. Te recomiendo que confíes en ese instinto cuando empiecen a llegar las ofertas.

Crédito de los angeles imagen: Pexels; ¡Gracias!

andres gazdecki

andres gazdecki

Fundador y CEO de MicroAcquire

Andrew Gazdecki es un fundador 4x con salidas 3x, ex CRO y fundador de microadquirir. Gazdecki ha aparecido en The New York Instances, Forbes, Wall Boulevard Magazine y Entrepreneur Mag, así como en destacados blogs de los angeles industria como Axios, TechCrunch y VentureBeat.