Klar, que se cree que es el banco digital más grande de México, obtiene $ 70 millones en ronda liderada por General Atlantic – TechCrunch

Klar, que se cree que es el banco digital más grande de México, obtiene $ 70 millones en ronda liderada por General Atlantic – TechCrunch

El banco virtual con sede en los angeles Ciudad de México, Klar, ha recaudado $ 70 millones en fondos de capital con una valoración de $ 500 millones, anunció hoy los angeles startup.

El aumento sigue a un período de hipercrecimiento de los angeles empresa. Klar experimentó un aumento interanual de siete veces en los ingresos y un aumento de cuatro veces en el volumen de transacciones durante el mismo período, según el cofundador y director ejecutivo de Klar, Stefan Möller. También durante los últimos 12 meses, Klar agregó 1,4 millones de clientes y originó préstamos por valor de más de $100 millones.

“Estamos empezando a ver que los beneficios de los angeles escala empiezan a aparecer lentamente,Möller le dijo a TechCrunch en una entrevista. “No solo hemos podido ganar tracción, sino que también podemos hacerlo de manera más rentable y adquirir más usuarios de forma orgánica”. El ejecutivo se negó a compartir cifras concretas de ingresos o clientes totales.

Basic Atlantic se duplicó en claro, liderando su último financiamiento además de su Serie B de $70 millones en julio pasado. Prosus, Quona, Mouro, IFC, Acrew y Enterprise Catalyst también participaron en los angeles ronda. WTI proporcionó $ 20 millones en deuda de riesgo, dijo Möller. En overall, los angeles compañía ha recaudado más de $150 millones en fondos de capital desde su creación en 2019.

Cuando Klar comenzó originalmente, su misión technology convertirse en el “Campana de México”. Pero con el tiempo, esa misión ha evolucionado. Para ser justos, es difícil comparar el mercado mexicano con el de los EE. UU. considerando que está dominado por un puñado de bancos y se estima que los angeles cantidad de personas sin servicios bancarios es alrededor del 50% de una población que incluye 75 millones de adultos. Además de eso, solo alrededor del 15% tiene acceso al crédito formal.

Una de las cifras que consideramos más relevantes en cuanto a nuestra tracción es que el 40% de nuestros usuarios obtienen acceso a productos financieros a los que históricamente no tenían acceso, por primera vez, a través de Klar”, dijo Möller. “Entonces, no solo es un gran mercado en el que podemos competir por los angeles participación de mercado, sino que es un mercado que continúa expandiéndose a medida que podemos atender diferentes segmentos mejor que los bancos heredados”.

Hoy, Klar ofrece lo que describe como una “alternativa 100% virtual, transparente, gratuita y segura a los servicios tradicionales de crédito y débito”.

Por ejemplo, los angeles startup afirma que los usuarios pueden abrir una cuenta en línea “en cinco minutos” a través de su aplicación. No se requiere un saldo mínimo y los usuarios no pagan tarifas. L. a. tarjeta de los angeles empresa, impulsada por Mastercard, ofrece a los usuarios reembolsos en efectivo en todas sus compras y les permite realizar pagos móviles y acceder a los servicios Compre ahora, pague después. Los usuarios pueden obtener un anticipo de sus salarios a través de depósito directo.

Además, Klar ofrece líneas de crédito de hasta $20,000 pesos sin referenciar el puntaje de buró de crédito de los usuarios.

Créditos de imagen: claro

En los Estados Unidos, muchas de estas cosas se dan por sentadas. Pero en México, es una historia diferente.

‘Empezamos hace tres años, hace tres años y medio, a construir un banco para mexicanos en México, y creo que este es uno de los modelos en los que no hay duda de si el mercado direccionable del que hablamos es lo suficientemente grande, si las capitalizaciones de mercado direccionables son lo suficientemente grandes”, dijo Möller. “También hay instituciones comparables que cotizan en bolsa con capitalizaciones de mercado muy generosas, lo que demuestra que tenemos un camino claro hacia las salidas”.

Una ventaja para Klar, según Mölleres que su “costo para atender a un usuario” es aproximadamente 1/20 de lo que pagan los titulares.

“L. a. base de costos se puede reducir lo suficiente para que este sea un negocio rentable y eso es lo que nos hace sentir muy optimistas sobre esta oportunidad”, dijo. “Tenemos un enorme mercado direccionable, una gran capitalización de mercado direccionable y un camino muy claro hacia los angeles rentabilidad”.

Klar tiene tres fuentes de ingresos: tarifas de intercambio, intereses e ingresos flotantes, que es dinero que genera a partir de los depósitos de los usuarios, ya que, desde una perspectiva regulatoria, se le permite “poner ese dinero a trabajar”. Si bien los angeles empresa aún no es rentable, Möller dijo que hay “palancas muy obvias” que los angeles empresa puede utilizar para lograr los angeles rentabilidad. Pero por ahora, los angeles empresa está más enfocada en el crecimiento.

¿Y en cuanto a su misión unique de ser el “Campana de México”? Bueno, para Möller, Klar puede ofrecer algo más personalizado para los angeles población mexicana, un gran porcentaje de los cuales, cube, se han “dejado atrás”.

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“Lo ato a los angeles complacencia de los titulares. Estamos convencidos de que existen buenos productos financieros. Simplemente estaban reservados para unos pocos. Y no creo, por ejemplo, que esa sea una declaración que puedas hacer en los Estados Unidos”, dijo a TechCrunch. “Allí, tal vez hubo menos complacencia por parte de los titulares y hubo más competencia entre ellos… Pero para nosotros, es una oportunidad muy obvia para corregir algunas de las injusticias que existen en el mercado”.

De cara al futuro, los angeles startup puede explorar expandirse a segmentos adyacentes. También busca “fortalecer” su oferta crediticia, de los angeles cual cerca del 25% de sus usuarios son microempresarios. También está buscando oportunidades de fusiones y adquisiciones. En cuanto a los angeles expansión geográfica, Klar se enfoca directamente en México, que en sí mismo es enorme. También planea usar su nuevo capital para construir más productos, como diferentes préstamos para complementar lo que Klar ofrece actualmente y las ofertas de inversión.

Actualmente, Klar tiene alrededor de 400 empleados repartidos en dos centros principales en México y Berlín, donde se encuentra los angeles mayoría de su equipo de ingeniería y diseño. L. a. empresa también tiene un centro especializado en Boston, donde Möller está aprovechando “mucho talento relacionado con el crédito.

Luis Cervantes, director common y jefe de los angeles oficina de México de Basic Atlantic, dijo a TechCrunch en una entrevista que, en common, los angeles oportunidad de mercado en México para los bancos digitales es una de las más atractivas del mundo.

Es realmente una combinación de nuestro sistema bancario muy concentrado, muy rentable con un ROA muy alto”, dijo Cervantes. Y por lo tanto, el servicio que ofrecen es caro en relación con los angeles base international, con servicios al cliente débiles y una débil inclusión en toda los angeles población, y eso a su vez resulta en un mercado donde el 85% no tiene acceso al crédito formal”.

Eso, en su opinión, deja los angeles oportunidad a través de los angeles tecnología para interrumpir a los titulares y “aprovechar el fondo de ganancias”, además de aumentar el acceso a los servicios financieros en toda los angeles población.

Sin embargo, admite específicamente que su empresa “ama” a Klar y está impresionado con los angeles forma en que Möller tomó los aspectos regulatorios del negocio “muy en serio”.

“Tiene una hoja de ruta muy clara de los servicios y productos que quiere ofrecer… y eso puede resultar en lo que creemos que es el banco virtual mexicano más grande con una trayectoria de crecimiento muy awesome”, agregó Cervantes. “El mercado overall direccionable incluye personas que buscan otra alternativa bancaria, así como aquellos que nunca antes han tenido una cuenta bancaria”.

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