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Por varias razones, 2021 fue un año desafiante para los propietarios de pequeñas empresas. Sin embargo, 2022 brinda una nueva oportunidad para construir su negocio, ya sea que haya sido un año exitoso o malo para usted o si acaba de comenzar uno. A continuación se incluyen ocho métodos y recomendaciones de crecimiento de pequeñas empresas para ayudarlo a lograr sus objetivos. Aquí se explica cómo utilizar las estrategias de crecimiento de las pequeñas empresas para 2022.
Crear un plan de negocios exitoso para estrategias de crecimiento
Debe preparar una estrategia comercial si aún no tiene una. Escribir un plan de negocios lo empuja a considerar diferentes áreas de su empresa, incluidos sus productos y servicios, clientes objetivo, competidores y estrategia de advertising and marketing.
Un plan de negocios también ayuda en l. a. formulación de predicciones de ingresos y el establecimiento de objetivos firmes. Tómese el tiempo para considerar todos estos factores y establecer objetivos para 2022. Luego, es hora de desempolvar su antiguo plan de empresa y actualizarlo con nuevos objetivos y predicciones.
Por varias razones, 2021 fue un año desafiante para los propietarios de pequeñas empresas. Sin embargo, 2022 brinda una nueva oportunidad para construir su negocio, ya sea que haya sido un año exitoso o malo para usted o si acaba de comenzar uno. A continuación se incluyen ocho métodos y recomendaciones de crecimiento de pequeñas empresas para ayudarlo a lograr sus objetivos.
Aumente su visibilidad en línea como un crecimiento empresarial
Tener una presencia en línea es basic para el éxito futuro, independientemente de si su empresa prospera fuera de línea. El negocio del comercio electrónico está aumentando a un ritmo aproximado del 23 % anual, y algunos expertos predicen que para 2040, las ventas en línea representarán el 95 % de todas las compras.
2022 es el año para tener un sitio internet para su empresa si aún no tiene uno. Un sitio internet puede ayudar a su empresa a ganar reputación, expandir l. a. capacidad de ventas (particularmente en el futuro), desarrollar reconocimiento de marca, permitirle participar en advertising and marketing por correo electrónico y mucho más.
Otro canal que no puedes pasar por alto son las redes sociales. El 45 por ciento de los usuarios de las redes sociales dijeron que usaron l. a. plataforma para estudiar empresas y artículos, y el 67 por ciento dijo que compraron algo que vieron anunciado en las redes sociales. Incluso concentrarse en uno o dos canales de redes sociales en los que interactúan sus clientes podría ayudar a su empresa a crecer significativamente.
Empleados de calidad para atraer y contratar
Un equipo sólido es uno de los componentes más críticos de un negocio exitoso. Un non-public dedicado y de calidad puede marcar una gran diferencia en el éxito de su pequeña empresa.
Según los datos laborales más recientes, Estados Unidos todavía tiene 10,6 millones de oportunidades laborales y suficientes solicitantes para cubrirlas. En realidad, solo hay 0,7 personas desempleadas por cada oportunidad laboral.
Escriba descripciones de trabajo precisas e informativas para atraer a excelentes empleados al permitir que los solicitantes sepan exactamente lo que se requiere de ellos. Luego, para hacer que su empresa sea tan atractiva o más atractiva que sus rivales, iguale los incentivos de otras empresas en su campo.
Esto podría incluir un bono de bienvenida, un modelo de trabajo híbrido u otras ventajas.
Busque maneras de ahorrar dinero
Recortar gastos es una estrategia easy y eficaz para mejorar l. a. salud financiera de su pequeña empresa. Pero, primero, resolve a dónde va su dinero y qué áreas pueden necesitar algunos recortes. El tool de contabilidad de Wave puede ayudarlo a clasificar los costos para comprender a dónde va su dinero.
Es posible que pueda ahorrar dinero cancelando suscripciones de tool superfluas, mudándose a un espacio de oficina compartido o alquilando, arrendando o comprando equipos antiguos. ¿Tienes una tienda en línea? Encontrar un distribuidor mayorista para su empresa es un excelente método para reducir costos.
Cada dólar cuenta cuando es una pequeña empresa, así que reduzca o modifique en cualquier lugar que pueda para mejorar su flujo de efectivo y su situación financiera.
Desarrollar una cultura empresarial positiva
Las empresas se han enfrentado a grandes oleadas de renuncias en lo que se ha denominado “l. a. Gran Renuncia”, y enfrentando dificultades financieras e implementando los estándares de seguridad de Covid-19.
Desarrollar una cultura empresarial sólida es uno de los mejores métodos para retener non-public destacado y garantizar el crecimiento empresarial. En 2022, haga un esfuerzo para reunir a todo el negocio para eventos, de l. a. manera más segura posible, para establecer conexiones confiables a través de l. a. transparencia, tener una política de puertas abiertas para que los trabajadores puedan expresar sus inquietudes y ser lo más versatile posible con l. a. programación.
Conexiones de formulario.
L. a. construcción de un negocio exitoso requiere l. a. creación de redes. Le permite aprender de las experiencias de otros y descubrir las mejores prácticas. Además, sus contactos al entablar una discusión pueden generar nuevas oportunidades.
Comience por unirse a organizaciones y foros de redes en línea relacionados con l. a. industria. Comente las conversaciones de otras personas o inicie las suyas propias en áreas que se ajusten bien a sus talentos e intereses para unirse al debate.
Es importante recordar que l. a. creación de redes es una calle de doble sentido, así que bríndeles algo útil a las personas cuando hable con ellas. Por ejemplo, si trabaja en publicidad, puede hacer su mejor estimación sobre cómo le irá a los anuncios de Fb este año en términos de ROI.
Reduzca los riesgos de su negocio
Si bien hacer una empresa tiene algunos riesgos, tener un seguro comercial adecuado lo protegerá de riesgos de responsabilidad civil graves. Desafortunadamente, el 75 por ciento de las empresas, según una investigación, tienen seguro insuficiente.
Hay muchas formas diferentes de seguro de empresa a considerar, pero los tres más importantes son los de responsabilidad civil common, compensación de trabajadores y seguro de propiedad comercial.
- Responsabilidad en common. El seguro de responsabilidad common lo protege a usted y a su empresa si un cliente, proveedor u otro tercero resulta lesionado en sus instalaciones o mientras united states sus productos y servicios.
- Seguro de compensación de trabajadores. El seguro de compensación para trabajadores es casi obligatorio para todos los empleadores. Paga los gastos médicos y las ganancias perdidas cuando los empleados se lesionan en el trabajo o se enferman debido a su trabajo.
- Bienes raíces comerciales. Los daños accidentales, el vandalismo o l. a. pérdida de l. a. estructura física y los activos están cubiertos por el seguro de propiedad comercial.
Asegúrese de tener el tipo correcto de seguro comercial y suficiente cobertura para que usted y su empresa estén protegidos en caso de desastre. El crecimiento empresarial puede estancarse o detenerse con un desastre, así que protéjase.
Hacer una inversión de advertising and marketing.
Invierta en advertising and marketing y corra l. a. voz sobre su empresa para salir adelante en estos tiempos impredecibles. En 2022, el advertising and marketing debe ser un componente de su plan de crecimiento comercial, pero no tiene por qué ser costoso.
El uso de anuncios en las redes sociales, anuncios de Google, anuncios impresos regulares y otras estrategias de advertising and marketing pueden ser formas efectivas de dar a conocer su negocio y atraer clientes potenciales.
Si tiene uno, dirigir a los visitantes a su sitio internet y establecer una lista de correo electrónico también puede ser bastante exitoso. Haga del advertising and marketing una prioridad en su presupuesto, independientemente de los caminos que tome.
Concéntrese en los clientes correctos
¿Sabes a quién estás tratando de alcanzar? ¿Entiendes sus deseos, necesidades y pasiones? Si no, debes priorizar esto porque no tendrás tanto éxito si no puedes satisfacer las demandas de tus clientes. Los clientes correctos es su mayor clave para el crecimiento del negocio.
Hacer personajes de cliente/comprador es un método fantástico para comenzar a pensar en los problemas de sus consumidores y cómo abordarlos.
¿Sus productos y servicios satisfacen los requisitos, deseos e intereses de sus clientes objetivo? Luego, póngase en contacto con sus consumidores actuales y solicite comentarios. Son las personas ideales para informarle cómo le está yendo e incluso brindarle consejos sobre cómo mejorar.
Convierta el servicio al cliente en una prioridad predominant para el crecimiento empresarial.
Esto puede no ser una sorpresa, pero se debe priorizar el servicio al cliente para expandir su negocio en 2022. Si no brinda un mejor servicio que su competencia, sus clientes se mudarán a otro lugar.
Cuando las inquietudes de los clientes se abordan con prontitud y sus problemas se resuelven rápidamente, se sienten apreciados. Siempre haga todo lo posible para ayudar a sus clientes y asegúrese de que sus empleados estén bien capacitados para brindar el mejor servicio posible. Considere obtener un Número de teléfono laboral.
No olvide solicitar reseñas y testimonios, ya que el 88 por ciento de los compradores confía tanto en las reseñas de Web como en las recomendaciones personales.
Crédito de l. a. imagen: Krakenimages; Unsplash; ¡Gracias!
