Lo pequeño es hermoso: el enfoque de Tech en los clientes empresariales está perjudicando la innovación

Lo pequeño es hermoso: el enfoque de Tech en los clientes empresariales está perjudicando la innovación

Brechas de recursos

En los últimos años, l. a. inteligencia synthetic se ha convertido en un ejemplo de tecnología que está fuera del alcance de l. a. mayoría de las pequeñas empresas y, cada vez más, del dominio de l. a. “élite tecnológica”.

Los angeles revista Stressed escribe sobre nuevas empresas de búsqueda y empresas de tecnología de l. a. información de l. a. salud que se beneficiarían enormemente de una IA más avanzada en todas sus operaciones, pero descubren que su capacidad para entrenar estos modelos palidece en comparación con gigantes como Google LLC y Amazon.com Inc. Parte de ¿el problema? El costo de entrenar estos modelos puede “costar más de $ 50,000, pagados a las empresas de computación en l. a. nube para alquilar sus computadoras y programas”.

El precio de etiqueta exorbitantemente alto de adoptar nuevas tecnologías no es un fenómeno nuevo, ni específico de l. a. industria de l. a. nube, pero l. a. industria de l. a. nube es culpable de dificultar que las pequeñas empresas administren mejor estos costos. Los costos de l. a. nube en algunos de los proveedores de nube más grandes de l. a. industria pueden dispararse rápidamente si los usuarios no tienen cuidado, y los hiperescaladores generalmente ofrecen poca o ninguna asistencia para ayudar a los usuarios a comprender exactamente lo que están pagando.

En los últimos años, l. a. tecnología sin servidor ha intervenido para permitir que los desarrolladores paguen por los recursos informáticos “a pedido”, pagando esencialmente solo por lo que usan en lugar de preaprovisionar capacidad en l. a. nube. Sin embargo, esta tecnología sigue siendo un desafío para poner en funcionamiento en empresas más pequeñas, y l. a. migración de las cargas de trabajo existentes a un modelo sin servidor a menudo requiere reescribir las aplicaciones desde cero, sin mencionar un nivel de soporte y orientación que los proveedores de nube enfocados en l. a. empresa no ofrecen fácilmente a las más pequeñas. clientes.

Sin l. a. ayuda de los proveedores, las empresas más pequeñas tienden a optar por no participar en los últimos avances en l. a. nube. Y cuando lo hacen, es una pérdida para estas empresas y una pérdida para l. a. innovación en basic.

Redefiniendo el éxito

El término “mercado desatendido” significa diferentes cosas en diferentes industrias. En l. a. industria de l. a. tecnología, los empresarios y las pequeñas y medianas empresas que crean productos digitales continúan estando desatendidos, ya que las empresas de tecnología definen cada vez más el éxito a través de l. a. adquisición de nuevos clientes empresariales.

En ninguna parte es esto más cierto que en l. a. gran tecnología, en empresas como Amazon, Google y Microsoft Corp., donde l. a. obsesión por los clientes empresariales ha alcanzado un nuevo pico. Las pequeñas empresas están siendo desatendidas por las grandes empresas precisamente cuando las tecnologías en las que se destacan estas empresas (nube, IA y aprendizaje automático, IoT) están creciendo en importancia e impacto.

Cuando los ingresos empresariales son el enfoque singular, no hay incentivo para crear productos y funciones que estén diseñados para una empresa de 25 personas. Las pequeñas empresas pueden quejarse de los productos empresariales inflados o de l. a. falta de precios adecuados para las PYMES, pero es difícil quejarse cuando el equipo de ventas no prioriza responder a su llamada.

Estas barreras no necesitan existir. En los últimos años, los líderes tecnológicos han estado hablando cada vez más sobre el crecimiento impulsado por productos, una estrategia de comercialización en l. a. que “l. a. experiencia del producto del usuario ultimate es el main impulsor del crecimiento”. En otras palabras, en lugar de un vendedor tenaz que impulsa el crecimiento, el crecimiento comienza con el amor de un cliente por su producto.

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