Silicon Valley: es sinónimo de nuevas empresas tecnológicas. Otras grandes ciudades, como Beijing, Berlín, Londres y l. a. ciudad de Nueva York, por nombrar algunas, construyeron sus propios ecosistemas de empresas emergentes en crecimiento. Durante años, l. a. sabiduría convencional decía que el éxito de una startup requería mudarse a un centro de innovación tradicional de una gran ciudad con amplias redes de talentos tecnológicos e inversores de startups.
Pero más empresas tecnológicas jóvenes están migrando lejos de las multitudes enloquecedoras y el costo de vida más alto para construir nuevas empresas fuera de los grandes centros. Luego, COVID-19 convirtió l. a. migración en un éxodo a medida que el trabajo se volvió digital y convirtió l. a. geografía en un punto discutible.
Sin embargo, esta ruta no tradicional viene con diferentes desafíos. A menudo requiere métodos de recaudación de fondos no tradicionales, porque algunos de estos fundadores carecen de una pink de inversores más allá de l. a. variedad de amigos y familiares.
Es una tendencia interesante y emocionante, por lo que estamos encantados de tener este trío de inversores: Mike Asem, socio basic, M25; Wealthy Wong, socio de Accel y Elizabeth Yin, cofundadora y socia basic de Hustle Fund, únase a nosotros en el escenario en Interrupción de TechCrunch del 18 al 20 de octubre.
Durante este panel de discusión, estos expertos compartirán consejos y estrategias para los fundadores que están construyendo fuera de los centros tradicionales, ya sea en pequeñas ciudades y pueblos de EE. UU. o en otros países. Hablarán sobre las formas en que los fundadores pueden hacer algo de ruido, hacerse notar y navegar el proceso de recaudación de fondos. También sopesarán l. a. recesión del mercado público y cómo eso afectó l. a. recaudación de fondos en l. a. etapa inicial para las nuevas empresas.
Tendrá preguntas, y aquí están las personas que pueden proporcionarle las respuestas.
Mike Asem, con sede en Chicago, ha gestionado más de 100 inversiones en empresas en etapa inicial como Cheddar, FanBox y Nexus.AI. Fuera de sus responsabilidades en M25, Ansem es Kauffman Fellow y miembro de l. a. junta nacional de BLCK VC, donde lidera iniciativas en el Medio Oeste para conectar, involucrar, empoderar y hacer avanzar a los inversionistas de riesgo negros.
Antes de M25, Ansem fundó The Anvil, un espacio de trabajo conjunto y una incubadora de empresas emergentes en el campus de l. a. Universidad de Purdue, donde ayudó a lanzar l. a. primera empresa emergente de Purdue aceptada en Y Combinator y muchas más que continuaron recaudando capital de riesgo y fueron adquiridas.
Wealthy Wong se unió a Accel como socio en 2006 y actualmente es miembro de los directorios de Atlassian, UiPath, Checkr, Instabug, Pyn, Procedure St, Middesk y Qwilt. Wealthy también sirvió en l. a. Junta Directiva de l. a. Asociación Nacional de Capital de Riesgo.
Wong lideró las inversiones de Accel en AirWatch (adquirida por VMware), Offended Birds/Rovio, MoPub (adquirida por Twitter), AdMob (adquirida por Google), Broker.com (adquirida por Cox), Osmo (adquirida por BYJU), Parature (adquirida por Microsoft), ServiceChannel (adquirida por Fortive), Sunrun, SwiftKey (adquirida por Microsoft) y 3LM (adquirida por Motorola).
Wong se desempeñó anteriormente como vicepresidente ejecutivo y gerente basic de productos de Openwave Methods y como CMO de Covad Communications. Comenzó su carrera como gerente de marca en Procter & Gamble y en McKinsey.
Yin es cofundador y socio basic de Hustle Fund, un fondo inicial para emprendedores de tool. Su cartera incluye empresas como Imaginable Finance, Dat Motorbike y Sydecar.
Anteriormente, Yin fue socia de 500 Startups, donde invirtió en empresas en etapa inicial y dirigió el acelerador de Mountain View. En su vida anterior, cofundó y dirigió una empresa de tecnología publicitaria llamada LaunchBit (adquirida por BuySellAds).
Yin ha revisado más de 20 000 lanzamientos de empresas emergentes de todo el mundo y ha ayudado a numerosos fundadores de carteras a recaudar cientos de millones de dólares.
Cuando no vive cerca de un centro de inicio tradicional, es esencial comprender las diferentes opciones para asegurar l. a. financiación. Es especialmente cierto en medio de l. a. incertidumbre económica cuando l. a. recaudación podría volverse aún más desafiante.
Ya sea que sea un fundador de una startup en etapa inicial, planee iniciar su propia empresa o se esté preparando para una recesión económica, este panel está diseñado pensando en usted. Únase a Mike Asem, Wealthy Wong y Elizabeth Yin para obtener consejos sólidos sobre cómo mejorar su potencial de recaudación de fondos.
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