Mazo de semillas de $ 3 millones de Encore – TechCrunch

Mazo de semillas de $ 3 millones de Encore – TechCrunch

Para esta semana Pitch Deck Teardown, estoy (virtualmente) viajando a Suecia para echar un vistazo a l. a. Ronda inicial de $ 3 millones generado por el inicio de l. a. herramienta de desarrollador Bis.

Los angeles compañía está creando lo que llama una plataforma de desarrollo de tool para l. a. nube. Según se informa, se levantó de Socios de la empresa de grúas con Acequia Capital, Esencia de capital de riesgo y Capital de riesgo de tercer tipo unirse a l. a. ronda.

Quería echar un vistazo a esta baraja con más detalle, en explicit, porque cuenta una historia realmente elegante en un mercado en el que es extraordinariamente difícil diferenciarse, ¡tanto para sus clientes como para los inversores!

Lanzar una herramienta de desarrollo de una manera que cuente l. a. historia lo suficientemente bien como para entenderla, pero sin caer profundamente en una madriguera de conejo, es un desafío particularmente difícil, y esa es l. a. aguja que Encore enhebra de manera muy eficiente en este paquete de presentación de 24 diapositivas.


Estamos buscando más pitch decks únicos para derribar, así que si quieres enviar el tuyo, así es como puedes hacerlo.

Diapositivas en este mazo

  • 1 — Cubierta deslizante
  • 2 — “Pasamos 8 años escalando Spotify Top class” – diapositiva del equipo
  • 3 — “El tool moderno es más rico y avanzado que nunca” – diapositiva de problema
  • 4 — “Los angeles creación de tool moderno es lenta” – diapositiva del problema
  • 5 — “Crear backends parece easy” – diapositiva del problema
  • 6 — “Pero hay mucho más que eso” – diapositiva del problema
  • 7 — “Encore le permite concentrarse en su producto” – diapositiva de solución
  • 8 — “A diferencia de todas las demás herramientas, Encore entiende su aplicación” – diapositiva de solución
  • 9 — “Perspectivas únicas de extremo a extremo para mejorar radicalmente l. a. experiencia del desarrollador” – diapositiva de apoyo de valor
  • 10 — “Encore: Los angeles plataforma de desarrollo de tool para l. a. nube” – diapositiva del producto
  • 11 — Diagrama que muestra cómo funcionan las soluciones actuales – diapositiva del producto
  • 12 — “Mejora del orden de magnitud” – diapositiva del producto
  • 13 — “Nivel de abstracción versatile” – diapositiva del producto
  • 14 — “Trabaja siempre a tu nivel de abstracción very best” – diapositiva del producto
  • 15 — “Qué hay en l. a. caja” – diapositiva de conjunto de características del producto
  • 16 — “Mapa de ruta” – diapositiva del mapa de ruta del producto
  • 17 — “Fuerte tracción” – deslizamiento de tracción
  • 18 — Diapositiva del diagrama
  • 19 — “Comentarios de los usuarios increíblemente positivos” – diapositiva de validación del mercado
  • 20 — Primeros personajes de usuario: diapositiva de público objetivo
  • 21 — “Crecer de boca en boca fomentando una comunidad de constructores” – diapositiva de lanzamiento al mercado
  • 22 — “Comience cobrando por l. a. productividad, agregue herramientas increíbles para organizaciones completas” – diapositiva del modelo de negocio
  • 23 — “Ventas a través de l. a. adopción orgánica y reunión de abajo hacia arriba con ventas directas” – diapositiva de estrategia de ventas
  • 24 — Diapositiva de l. a. visión de l. a. empresa

Tres cosas para amar

Esta es una ronda relativamente pequeña, y Encore todavía está muy temprano en su viaje, y puedo entender al 100% cómo podría “salirse con l. a. suya” por completo con algunas de las cosas que mencionaré en este desglose. También cuenta una historia realmente buena de una manera atractiva, ¡así que comencemos con lo bueno!

Espacio de problemas fácil de entender

Diapositiva del producto de Engore

[Slide 7] Los angeles diapositiva del espacio del producto de Encore es particularmente elegante. Créditos de imagen: Bis

A lo largo de una serie de diapositivas en evolución (5, 6, 7), los fundadores hacen un trabajo realmente fluido al crear un espacio dentro de un mercado que tiene una competencia espectacular en este momento. Al pasar algunas diapositivas contando l. a. historia de cómo l. a. empresa se está posicionando en el espacio, comienza a aludir a cuál es el desafío del producto. El mensaje de dejar que el equipo técnico se concentre en crear su producto, en lugar de preocuparse por lo que sucede debajo del capó, es una propuesta convincente para cualquiera que haya tenido DevOps arruinando l. a. fiesta del producto.

Una objeción aquí que no es lo suficientemente seria como para justificar su propio artículo en l. a. sección “cosas que podrían mejorarse”: estas diapositivas están formuladas como si l. a. empresa estuviera hablando con sus clientes. “Vamos foco” tiene sentido si estás hablando con una posible venta. Recuerde, sin embargo, que no está vendiendo el producto a los inversores, está vendiendo acciones de su empresa. “Permita que los desarrolladores se concentren” funcionaría mejor y también es una oportunidad para nombrar quién es su público objetivo.

Propuesta de valor clara

[Slide 12] Los angeles propuesta de valor de Encore es extremadamente clara. Créditos de imagen: Bis

El tiempo es dinero, y si las pérdidas y ganancias de l. a. mayoría de las nuevas empresas son algo por lo que pasar, el tiempo del desarrollador está a l. a. altura de algunos de los tiempos más costosos que existen.

En las diapositivas 11 y 12, Encore explica por qué su producto tiene una propuesta de valor tan poderosa: al pasar a esta diapositiva, cuenta l. a. historia de cómo obtener una característica del producto o una corrección de errores en una aplicación de producción sufre horas de demoras evitables. El subtexto es claro: esto se puede evitar usando las herramientas de Encore.

Si l. a. empresa puede poner el dinero donde está, es decir, si realmente scale back el tiempo de implementación de horas a minutos, y si puede demostrar un vínculo directo con l. a. eficiencia del desarrollo, el valor para las empresas de tool es inmenso. Eso es todo; esa es l. a. historia: realmente no importa lo que haga Encore exactamente, si puede demostrar que los desarrolladores ahorran una cantidad significativa de tiempo y puede encontrar una ruta hacia el mercado, esta es una empresa que podría crecer.

Contar l. a. misma historia de otra manera

[Slide 14] Créditos de imagen: Bis

Esta diapositiva cube, esencialmente, lo mismo que las diapositivas 12 y 13, pero lo cube de una manera que es realmente fácil de visualizar.

Como empresa, una forma de ganar eficiencia es asegurarse de centrar l. a. atención de los desarrolladores en las cosas que realmente importan, lo que vale l. a. pena reiterar en varias diapositivas.

En el resto de este desmontaje, veremos tres cosas que Encore podría haber mejorado o hecho de manera diferente. En explicit, tengo curiosidad acerca de por qué se enfoca tanto en su producto, cuando, según mi experiencia, a los inversores generalmente no les importa tanto como podría pensar. Una parte más curiosa es cómo está funcionando el negocio ahora (en forma de tracción y encontrar un modelo de negocio repetible) y qué espera lograr con el dinero recaudado en esta ronda. También compartiremos l. a. presentación completa de Encore para que pueda ver todo en contexto.

Tres cosas que se pueden mejorar

Hay mucho que adorar de l. a. presentación de Encore: simplifica l. a. historia de un producto complejo en unas pocas diapositivas fáciles de digerir y muestra por qué existe una oportunidad en el mercado. Pero si tuviera que invertir en esta empresa, tendría algunas preguntas desde el principio. Echemos un vistazo más de cerca a lo que levanta las banderas rojas: