Netflix pierde suscriptores y Hollywood aplaude.  Tal vez no debería.

Netflix pierde suscriptores y Hollywood aplaude. Tal vez no debería.

Hollywood pasó años ignorando a Netflix. Luego, pasó años resintiéndolo. Y más recientemente, Hollywood se ha retorcido tratando de ser netflix Pero las cosas son diferentes ahora, Hollywood está feliz de decirte lo mal que Netflix la ha arruinado.

“Esto es todo de lo que todos quieren hablar”, cube un representante de talentos que está feliz de describir, de forma anónima, porque como l. a. mayoría de las personas en l. a. ciudad, hace negocios con Netflix y quiere seguir haciendo negocios con Netflix, todas las formas en que Netflix se ha administrado mal. .

Esto se hizo mucho más fácil después del impactante informe de ganancias de Netflix en abril cuando l. a. compañía de transmisión, que siempre se ha definido a sí misma como una máquina de crecimiento, anunció que había perdido suscriptores por primera vez en una década.

Pero no puedes disfrutar de l. a. caída de Netflix si también estás dando tumbos. Lo que significa que muchas personas que ganan dinero con películas y programas de televisión deben convencerse de que los problemas continuos de Netflix (l. a. compañía ya ha anunciado que perderá otros 2 millones de suscriptores este otoño) son problemas de Netflix. No sus problemas.

Eso se debe a que el otro escenario, que Hollywood y Wall Side road hayan juzgado mal el apetito del consumidor por l. a. transmisión de video, tendría un enorme efecto dominó. Las empresas que esperaban vender suscripciones de transmisión a cientos de millones de personas en todo el mundo tendrían que reestructurarse. Las personas que pagan su renta haciendo entretenimiento podrían ver cómo el grifo sin fin del trabajo de producción comienza a chisporrotear.

Y los consumidores que se han acostumbrado a un buffet interminable de entretenimiento, que a menudo se les vende con pérdidas, podrían terminar con menos opciones y precios más altos. Que es lo que un alto ejecutivo de uno de los mayores competidores de Netflix me cube que sucederá, no de inmediato, pero eventualmente.

“Desde l. a. experiencia de un consumidor [perspective], las cosas van a empeorar un poco. Han estado disfrutando de una cantidad de opciones subsidiada e insostenible”, dijo. “Y creo que habrá un poco menos de opciones en todo el ecosistema”.

Incluso hay una frase, susurrada en voz baja, por temor a que los buenos tiempos, provocados por los miles de millones que Netflix y sus competidores gastaron en asegurar el contenido, puedan estar llegando a su fin: The Netflix Kick back.

Puede ver los contornos de cómo se ve eso en Netflix. Ya ha recortado non-public y, según se informa, hay más despidos en camino. También está descartando proyectos que tenía en desarrollo: un jefe de pink con el que hablé cube que ha comenzado a ver un montón de lanzamientos de cosas que solían estar adjuntas a Netflix pero que ahora se han liberado, un grupo que incluye un proyecto anunciado con bombos y platillos el año pasado por la ex realeza Meghan Markle. Y, lo más sorprendente, Netflix comenzará a vender una versión de su servicio con anuncios, después de pasar toda su vida insistiendo en que nunca haría eso. (Divulgación: mi empleador, Vox Media, vende programación a Netflix).

Pero por ahora, l. a. mayoría de los medios se complacen en argumentar que Netflix ha fracasado por sí solo, dejando a todos los demás en libertad de decir Te lo dije, incluso si estaban diciendo algo más recientemente.

“Sabemos que sin ti, solo seríamos Netflix”. El CEO de Fox Sports, Eric Shanks, dijo a los anunciantes en el evento de ventas “por adelantado” de la compañía el mes pasado.. Es una broma que ciertamente no habría dicho hace dos años, cuando l. a. primera ola de l. a. pandemia puso el negocio de l. a. publicidad en picada al mismo tiempo que Netflix estaba agregando un número récord de suscriptores. Ahora, es un tueste muy seguro.

“Si quieres ser uno de los grandes, entonces actúa como tal”, cube otro representante de talentos, nuevamente, de forma anónima, porque todavía está en el negocio de tomar el dinero de Netflix.

Luego pasa a enumerar todas las cosas que Netflix debe hacer para cambiar: comercializar sus películas y programas de televisión individuales en lugar de comercializar Netflix; hacer mejores películas y llevar algunas de ellas a los cines, y no solo en un puñado de lugares para calificar para los premios, sino en muchos cines donde mucha gente pueda verlas; deja de lanzar todos sus programas a l. a. vez y distribúyelos semanalmente.

En resumen: hacer todo lo que hacían las empresas de medios tradicionales antes de que Netflix cambiara l. a. industria. Una crítica relacionada es que Netflix podría resolver sus problemas si fuera mejor. Eso es lo que piensa Roy Worth, el primer ejecutivo en dirigir l. a. incursión de streaming de Amazon. (El precio fue empujado por encima acusaciones de acoso sexualque él niega.)

“Creo que Netflix tiene un problema de programación”, me dijo Worth. “¿Cuál fue el último gran programa de Netflix?”

Ese argumento, reemplazar a los ejecutivos que eligieron sus programas de televisión y películas y reemplazarlos con otra character, es el argumento más antiguo que existe, lo que no significa que esté mal. Sin embargo, por ahora, Netflix insiste en que todos sus altos ejecutivos, incluidos los codirectores ejecutivos Reed Hastings y Ted Sarandos, y los jefes de contenido Bela Bajaria y Scott Stuber, lo están haciendo muy bien.

Estas son las críticas que más consuelan a Hollywood porque le permiten esperar que las cosas sigan como hasta ahora. Según esta teoría, incluso si Netflix se scale back, todavía habrá mucha competencia entre los otros grandes jugadores para mantener a todos con un empleo completo, y muchas cosas para que los clientes de transmisión se atiborren en los próximos años. Y esos competidores incluirán a Amazon y Apple, que no parecen tener restricciones en sus gastos, ya que Hollywood es un negocio secundario para ambos.

También vale l. a. pena señalar: dependiendo de lo que haga en Hollywood en este momento, puede elegir los proyectos en los que trabajar. Un director de arte con sede en Los Ángeles me cube que no está ni remotamente preocupado por una desaceleración en el auge de l. a. transmisión porque los estudios están luchando para contratar non-public para los proyectos que ya están haciendo. Un ejecutivo de un estudio me cube que l. a. escasez de mano de obra es aún más aguda fuera de los EE. UU., en centros cinematográficos como Londres.

Pero como estamos viendo en el mercado de valores en este momento, nada va hacia arriba y hacia l. a. derecha para siempre. Entonces, el escenario de pesadilla para Hollywood, o al menos l. a. versión del sueño desagradable, es que los problemas de Netflix son los problemas de todos. Y que si Netflix ya está perdiendo clientes ante los recién llegados, eso significa que el mercado no es tan grande como todos esperaban.

“Tienes que entender que l. a. economía de estas cosas solo se activa con alrededor de 400 millones de suscriptores”, me dijo un tycoon, señalando que Netflix, que todavía tiene l. a. audiencia más grande del mundo, apenas alcanza el punto de equilibrio con 220 millones de suscriptores. ¿Qué sucede si los inversores deciden que ya no quieren financiar a los gigantes del entretenimiento mundial si esos gigantes no van a ganar dinero?

Para empezar, podría causar problemas a empresas como Candle Media, un protecting creado por dos exejecutivos de Disney y respaldado por el gigante de capital privado Blackstone. Desde que comenzó el año pasado, ha gastado mucho, adquiriendo l. a. totalidad o partes de al menos cinco compañías de producción diferentes, incluidas Hi Sunshine de Reese Witherspoon y Overbrook de Will y Jada Pinkett Smith, a menudo a precios increíbles: el trato para adquirir una parte de l. a. empresa de Witherspoon, por ejemplo, le dio una valoración de casi mil millones de dólares, a pesar de que posee poca propiedad intelectual.

L. a. premisa de Candle Media, compartida por otros inversores que han estado invirtiendo dinero en compañías de producción vinculadas a celebridades como Lebron James y Kevin Hart — es que los streamers estarán desesperados por cosas nuevas para mostrar a l. a. gente, y que abastecerse de personas y empresas que puedan hacer esas cosas será un buen negocio. Pero muchas de esas ofertas se concretaron el otoño pasado cuando el precio de las acciones de Netflix se acercaba a los 700 dólares; ahora Wall Side road cree que l. a. compañía vale dos tercios de eso.

El cofundador de Candle, Kevin Mayer, se apega a su historia. “Todavía somos grandes creyentes en transmisión en common, ahora y a largo plazo”, dijo a Hollywood Industry Plazo l. a. semana pasada.

Y tiene razón al menos en un sentido: el streaming no va a desaparecer, al igual que Web no desapareció después de que estalló l. a. burbuja de las puntocom en 2000. Pero los ganadores y los perdedores ciertamente se reorganizaron después del colapso, razón por l. a. cual l. a. mayoría de ti no puedes decirme que CMGI es sin usar Google. No sabremos el ultimate de este durante mucho tiempo.