¿Qué papel podría jugar Low Code en la transformación digital?

¿Qué papel podría jugar Low Code en la transformación digital?

Cuando se enfrentan a l. a. creación de excelentes aplicaciones y procesos comerciales, una barrera importante con l. a. que se encuentran los CIO es que los programadores, no los usuarios finales, desarrollan estos proyectos. Desafortunadamente, este hecho a menudo puede crear una desconexión entre lo que funciona mejor en l. a. realidad y lo que TI cree que funcionará mejor durante el desarrollo.

L. a. desconexión entre los CIO y TI no solo puede generar ineficiencias organizacionales, sino que también genera riesgos adicionales de transformación virtual para las empresas que intentan modernizarse.

El desarrollo Low Code es l. a. solución

Sin embargo, el desarrollo de código bajo significa que este ya no es el obstáculo insuperable que alguna vez fue.

Low Code es awesome a otras técnicas de desarrollo de tool

El código bajo se destaca por encima de otras técnicas de desarrollo de tool porque su objetivo es eliminar l. a. mayor cantidad de código posible de l. a. ecuación.

En cambio, utiliza un enfoque visible que hace que el desarrollo sea accesible para casi cualquier character, independientemente de sus habilidades de programación. Es una herramienta intuitiva que permite a las empresas crear el tool que mejor se adapte a sus empresas y objetivos.

¿Suena demasiado bueno para ser verdad? Bueno, no lo es. Muchas empresas ya utilizan el desarrollo de código bajo y se espera que 65% de desarrollo de aplicaciones activas lo adoptará para 2024. Cuando considera las posibilidades de derribar las barreras entre el negocio y l. a. TI, el código bajo suena como un movimiento imperdible; lo es, especialmente cuando se trata de transformación virtual.

Cómo Low Code cut back sus riesgos de transformación virtual

“Menos tiempo” y “menos dinero” son música para los oídos de cualquier miembro de l. a. suite C, y el código bajo puede ayudar con ambos. Facilita l. a. estandarización de nuevos procesos comerciales y su escala en toda l. a. empresa. También acelera el ciclo de vida del desarrollo, cut back l. a. necesidad de mantenimiento del código y no requiere subcontratación ni nuevas contrataciones.

Código bajo y primer trabajo virtual

A través de un enfoque de código bajo, las empresas pueden crear entornos de trabajo digitales que eliminen los silos de datos existentes entre TI y otros departamentos.

Aquí hay cinco formas de minimizar los riesgos de transformación virtual a través de código bajo:

1. Desarrollar una plataforma unificada

Un silo de datos no tiene cabida en una empresa moderna. Si una organización quiere funcionar de manera eficiente y eficaz, debe poder interoperar y trabajar a partir del mismo conjunto de datos. El desarrollo de código bajo brinda l. a. oportunidad perfecta para alejarse de los silos y pasar a una plataforma única que es escalable y colaborativa.

Reúna todos sus procesos y conocimientos bajo un mismo paraguas. Cree un lenguaje común entre datos y procesos para que l. a. información correcta pueda guiar mejor sus técnicas de codificación y disminuir l. a. posibilidad de error.

2. Adopte l. a. IA

En un entorno de alto código, l. a. creación de aplicaciones que aprovechan l. a. IA puede ser complicada y llevar mucho tiempo. Como resultado, l. a. implementación de l. a. IA a menudo se pone en un segundo plano hasta que TI pueda encontrar el tiempo y el talento necesarios para hacerlo.

Sin embargo, este no tiene por qué ser el caso con código bajo a cuestas. Hay varias plataformas hechas específicamente con Tareas de IA en mente. Utilice estas herramientas para aprovechar al máximo el potencial de l. a. IA y transformar su negocio para mejor.

3. Mejorar las experiencias de los clientes

Los clientes de hoy esperan que sus viajes se adapten a sus deseos y preferencias únicos. Pero desafortunadamente, hacer que esto suceda requiere que las empresas puedan utilizar los datos de los clientes que han recopilado de manera constructiva, una perspectiva que es más fácil decirlo que hacerlo.

L. a. realidad para l. a. mayoría de las empresas es que sus procesos de recopilación de datos fueron fragmentados. Cada departamento hace lo suyo, y ahora existen estándares o prácticas en toda l. a. empresa. Con código bajo, puede crear una capa encima de esta mezcolanza de sistemas. A su vez, esto permite que las partes dispares trabajen juntas, lo que le permite maximizar el potencial de sus datos y usarlos para crear una experiencia de cliente fuera de lo común.

4. Optimiza tus procesos de negocio

L. a. gestión de procesos de negocios no es necesariamente lo más emocionante que el código bajo puede ayudar a optimizar. Pero muy bien podría ser el más importante.

El enfoque visible del desarrollo de Low Code

El enfoque visible del código bajo para crear, administrar y modificar procesos comerciales hace que sea mucho más fácil poner a las personas adecuadas a shipment de los procesos correctos.

El desarrollo de código bajo también permite identificar y solucionar problemas más rápidamente y optimizar todo su modelo operativo.

5. Vaya móvil

A medida que más empresas piensen fuera de l. a. oficina, será cada vez más importante tener aplicaciones comerciales accesibles independientemente de l. a. ubicación. Ver el valor de los dispositivos móviles e implementarlo en su concepto de código bajo eleva el techo para su desarrollo interno.

El código bajo facilita a los usuarios comerciales l. a. creación de aplicaciones que funcionarán tan bien en sus teléfonos como lo harían en una estación de trabajo de oficina. Es hora de que sus aplicaciones sean tan dinámicas y diversas como su fuerza laboral.

El desarrollo de código bajo ayuda a que el negocio vuelva a los procesos comerciales. Al ofrecer una forma más accesible de crear aplicaciones, puede desarrollar un modelo operativo verdaderamente optimizado para lograr eficacia y eficiencia, y con menos riesgos.

Crédito de l. a. imagen: Emile Perron; Unsplash; ¡Gracias!

carolina broms

Gerente de Advertising de Contenidos Globales en Mavim

Caroline Broms es l. a. gerente de advertising and marketing de contenido international de Mavim. Es responsable de crear y administrar las iniciativas y campañas de contenido de advertising and marketing de productos y se especializa en l. a. gestión de procesos comerciales, DTO y transformaciones impulsadas por l. a. tecnología, los costos y el cumplimiento. Tiene su sede en l. a. oficina de Boston, MA.