Sheryl Sandberg sobre su salida de Meta

Sheryl Sandberg sobre su salida de Meta

Cuando no siL. a. salida de Sheryl Sandberg de Meta ha sido una de las preguntas más especuladas entre los empleados actuales y anteriores en los últimos años. Aun así, los angeles noticia del miércoles de que pronto dejará su puesto como ejecutiva número dos del gigante de las redes sociales conmocionó a toda los angeles empresa y al resto de Silicon Valley.

En sus propias palabras, hay dos factores importantes en los angeles decisión de Sandberg de irse ahora: el hecho de que el equipo ejecutivo de Meta se haya creado para dar paso a su partida y que, como líder del movimiento “Lean In”, ella quiere centrarse más en los angeles filantropía y los derechos de los angeles mujer. “No existe el momento perfecto”, me dijo durante una breve entrevista telefónica el miércoles por los angeles tarde. “Es un trabajo que ha sido un honor y un privilegio, pero no es un trabajo que deja mucho tiempo para hacer mucho más”.

Aquí está mi conversación completa con Sandberg sobre su renuncia como directora de operaciones de Meta, editada ligeramente para mayor claridad:

Heath: ¿Por qué el momento de hacer esto ahora as opposed to en cualquier otro momento?

Sandberg: Sabes, cuando acepté este trabajo, recuerdo entrevistarme con Mark durante mucho tiempo y luego ir a cenar con Mark y Priscilla y [my late husband] Dave, y hablando con Dave sobre cómo debería tomar este trabajo solo si pensaba que podría hacerlo durante cinco años. Y eso fue hace 14 años. 14 años en un trabajo que pensé que duraría cinco años.

No hay un momento perfecto. Es un trabajo que ha sido un honor y un privilegio, pero no es un trabajo que deja mucho tiempo para hacer mucho más. Y realmente quería hacer más espacio en mi vida para hacer filantropía, para trabajar con mi fundación. Es un momento muy crítico para las mujeres, y es muy importante para mí y tener los angeles oportunidad de hacer más al respecto en este momento. También es un momento en el que realmente me siento muy, muy bien con el equipo que hemos construido. Muy bueno. Creo que Mark y yo hemos construido un equipo increíblemente fuerte.

Heath: Entonces, ¿fue solo llevar al equipo a un lugar donde se sintiera bien poder hacer este movimiento?

Sandberg: Sí, eso es una gran parte porque me preocupo mucho por los angeles empresa.

Heath: Vas a permanecer en el tablero, por lo que seguirás participando allí. ¿Planeas quedarte por varios años?

Sandberg: No he llegado tan lejos, pero por ahora, permanecer en el tablero.

Heath: El negocio siempre ha tenido desafíos, pero diría que es probablemente el más multifacético que jamás haya existido en términos de regulación, cambios de seguimiento de Apple y todas estas cosas que suceden al mismo tiempo. ¿Cómo te sientes acerca de irte en este momento, donde hay una gran transición en marcha con los angeles forma en que funcionan los anuncios y todo lo que creaste?

Sandberg: Cuando piensas en nuestro negocio, nunca hay un momento en el que termine un capítulo y comience uno nuevo. Este no es el principio ni el ultimate de los anuncios, este no es el principio ni el ultimate del negocio del metaverso. Pero es un continuo. Y hemos tenido desafíos a lo largo del camino. Vamos a seguir teniendo desafíos en el futuro. L. a. tarea por delante es construir el negocio precise, en el que los angeles gente está trabajando y haciendo, y también construir el futuro. Y tengo mucha confianza en ambos.

Dije en los angeles llamada de ganancias que tenemos una familia de aplicaciones que 3 mil millones de personas usan para conectarse. Las empresas usan eso para hacer crecer su negocio y creo que eso puede continuar y continuará. Y luego, cuando piensas en el metaverso, nuestro líder es Boz. [Andrew Bosworth]. Y Boz fue mi socio en el negocio de los anuncios durante mucho tiempo. Tiene una mentalidad muy empresarial y creo que hará un gran trabajo construyendo el próximo negocio de los angeles empresa.

Heath: ¿Qué piensas del metaverso en términos de los angeles apuesta comercial allí? Es a muy largo plazo, obviamente. Pero, ¿cómo has pensado en eso?

Sandberg: L. a. oportunidad y el desafío son los mismos. Esta es una empresa que tiene que construir el próximo negocio mientras está ejecutando el precise. Es un momento de reflexión para mí, un momento en el que miro hacia atrás en el transcurso de los últimos 14 años y veo que hemos hecho eso antes, ¿verdad? Si recuerdas, nos hicimos públicos sin anuncios. ¡Sin anuncios! No hay anuncios en el móvil en absoluto. Y esa transición móvil ocurrió muy rápido. Solo teníamos anuncios en el escritorio, por lo que tuvimos que ejecutar el negocio de escritorio mientras migramos a dispositivos móviles. Creo que esta va a ser una transición aún más grande que esa, pero este es un equipo que sabe cómo hacer transiciones así.

Heath: ¿Tienes un mayor arrepentimiento, mirando hacia atrás durante 14 años?

Sandberg: Tenemos cosas que hemos aprendido y ciertamente desearíamos haberlas sabido antes. yo puse mi publicacion que tenemos una responsabilidad actual de proteger los angeles privacidad de las personas, de construir seguridad en los productos. Y creo que hicimos esas inversiones. Pero, por supuesto, desearíamos haberlo hecho antes. Y si miras lo que estamos haciendo ahora con el metaverso, Nick [Clegg, Meta’s president of global affairs] escribió un artículo muy bueno, y lo estamos construyendo ahora para el metaverso. Y creo que eso es muy, muy, muy importante.