no es ningún secreto que el mundo de los angeles tecnología lucha con los angeles diversidad. Las mujeres, los afroamericanos y los latinos, respectivamente, comprenden el 33 %, el 8 % y el 7 % de los angeles fuerza laboral tecnológica overall y solo el 20 %, el 5 % y el 5 % de su liderazgo, a pesar de evidencia de una correlación entre los angeles diversidad y el éxito.
Como industria, los angeles tecnología ha logrado normalizar el tema de los angeles diversidad de los angeles fuerza laboral y, aunque los resultados tardan en llegar, hay movimiento, y vale los angeles pena reconocerlo.
Pero hay otras formas en las que deberíamos pensar en aumentar los angeles diversidad en tecnología, y eso está en los angeles tabla de límites. El secreto es que en realidad no es difícil de hacer, pero todavía no es los angeles norma. Lo hicimos en mi empresa, y vale los angeles pena desmitificar el proceso para que tú también puedas hacerlo.
Las personas como yo no son contratadas ni financiadas
Antes de entrar en materia, es importante comprender algo que a menudo se denomina sesgo de “gente como yo”. Los seres humanos se relacionan inconscientemente y, por lo tanto, eligen trabajar con personas que se ven y piensan como ellos. Es un sesgo cognitivo que está integrado en nuestra evolución y es extremadamente difícil de superar.
Invertir en empresas emergentes dirigidas por mujeres y minorías creará naturalmente más diversidad en las culturas de empresas emergentes porque “gente como yo” comenzará a reflejar los angeles diversidad de los fundadores de esas empresas. Entonces, no es particularmente sorprendente que, según el informe EEO 2021 de Solv, el 45 % de las mujeres sean mujeres, incluido aproximadamente el 33 % de nuestros equipos técnicos.
El problema es que “los angeles gente como yo” también afecta a quién recibe fondos en primer lugar, no solo a quién contrata y promueve dentro de una startup. Entre los socios de capital de riesgo, 80% son hombres, y son abrumadoramente blancos. Las mujeres representan solo el 13 % de los socios de capital de riesgo de EE. UU., y los afroamericanos y los latinos representan solo el 3 % cada uno. Como generation de esperar, mientras que el 40% de las nuevas empresas tenían fundadores mujeres, recibieron solo 2,2% de todo el capital de riesgo de 2020.
Resulta que no solo tenemos un problema de diversidad en el empleo tecnológico. También tenemos un problema de diversidad en los angeles inversión tecnológica.
Es hora de tomar un nuevo enfoque
¿Y si los angeles clave para lograr los angeles diversidad en el mundo de las startups fuera ampliar las oportunidades de inversión en tecnología a más mujeres e inversores minoritarios? Permítanme explicarlo: hacer espacio en los angeles mesa (cap) para aquellos que normalmente no han tenido ese acceso permite los angeles creación de riqueza. Y con los angeles creación de riqueza viene los angeles capacidad de invertir en otras empresas y fundadores, o de convertirse ellos mismos en empresarios.
Al cierre de nuestra última ronda de financiamiento, llamé a una amiga, inversionista y socia de muchos años, Kara Nortman, para celebrar el momento. Emocionalmente había terminado con los angeles recaudación de fondos y estaba listo para volver a construir mi empresa, pero ella fue directa y no se disculpó: “Hemos hablado sobre los angeles diversidad de los angeles tabla de capitalización durante mucho tiempo. Tienes los angeles oportunidad de abrir un espacio en esta ronda para las mujeres y especialmente para las mujeres de colour. Si dices que sí, te ayudaré a hacerlo realidad”. Con su empuje e inspiración, eso es exactamente lo que hicimos durante 10 días.
Establecimos un vehículo de propósito especial (SPV) enfocado en mujeres inversionistas. Nos comunicamos a través de correos electrónicos y mensajes de texto con las inversionistas ángeles de nuestra crimson y les pedimos a todas que invitaran al menos a una mujer de colour que sea una inversionista acreditada para considerar invertir en nuestra ronda. Luego llevamos a cabo dos reuniones de Zoom y presentamos nuestro discurso, como lo haríamos con cualquier otro inversionista. Mirando a este grupo, vi a las personas que realmente usan nuestra plataforma y supe de inmediato cuán poderoso podría ser este enfoque.
Para ser claros, esto no fue solo un truco publicitario o un gesto simbólico de responsabilidad social corporativa: recaudamos $ 3.5 millones de este grupo en el transcurso de esos 10 días. El sesenta por ciento de los inversionistas de SPV eran mujeres de colour y un tercio de ellas nunca antes había realizado una inversión de riesgo.
Así es como puedes hacer esto también
Entonces, ¿le preocupa los angeles diversidad de los angeles tabla de límites y quiere hacer que suceda? ¡Bueno! Ya hemos “ganado y aprendido algo” sobre esto, así que este es mi consejo para ayudarlo a comenzar: